公司治理

NVG致力于维持高标准的企业结构。我们相信良好的企业结构将提升公司的有效性和问责制,这对于可持续增长和增加长期价值以及回报股东至关重要。
实践1:拓展业务

董事会(“董事会”)的职责是保护和提高股东价值。董事会确保公司按照最佳治理实践运营。

 

  • 董事会监督公司业绩并制定长期战略目标。

  • 在将本集团的日常运营和领导责任委派给首席执行官和管理团队时,董事会拥有流程和系统,以确保监控重大风险和重大战略决策。

  • 保留给董事会决策的事项包括重大收购,资产处置,公司或财务重组,股票发行,股息和其他股东回报,主要股东或董事的利益冲突,以及利益相关者交易。

  • 董事会可独立接触及独立访问本集团的高级管理层,公司秘书及外聘审计员的权限。董事亦可无限制地查阅本公司的记录及资料,董事会及董事委员会及管理账目所持会议的所有会议记录,以使彼等能够履行职责。

 

实践2:董事会组成

  • 董事会在运营NVG业务方面具有适当的技能和经验,并且管理其组成的变更不会受到不适当的干扰。

实践3:审计和问责制

  • 董事会促进及时和平衡地披露与本集团有关的所有重大事项,包括季度,半年度和全年业绩公告

  • 价格敏感信息首先在公司与任何一组投资者或分析师会面或与此类会议同时公开发布。